Ausgezeichnet! Wirtschaftsberater IHK
Mittelstandsberater IHK München & Oberbayern Unternehmensberatung Consulting
Manager für Innovation & digitale Transformation (CIDT)
Dipl.-Informatiker (univ.) NF Wirtschaftswissenschaften
" Wer nicht mit der Zeit geht,
geht mit der Zeit. "
Carl Josef Neckermann (1912 - 1992)
Begründer des ersten deutschen Versandhandels,
mehrfacher Deutscher Meister, Europameister
und Olympiasieger im Dressurreiten
⦿ Unsere Leistungen sind Ihre Lösungen
Der Mittelstand benötigt eine Beratung, die passt und nicht nur auf Konzerne ausgerichtet ist. Keine Standards, sondern gut verwertbare Wissens- und Beratungskompetenz, Nähe zu eigenen Anliegen und eine hohe Analyse- und Lösungsfähigkeit. Diese Grundüberzeugung wird durch längjährige berufliche Erfahrung und die neuartige Zertifizierung zum Mittelstandsberater IHK durch die IHK Akademie München und Oberbayern ergänzt. So entsteht professionelle Mittelstandsberatung mit Individualität und Vielfalt eingesetzter Methoden, mit persönlicher Standfestigkeit und systemischem Vorgehen.
Gemeinsam geht vieles leichter, Als Unternehmer und in der Führung ist man jedoch manchmal ziemlich einsam. Bei der Begleitung unterstützen wir Sie, eigene Stärken zu nutzen, Neutralität zu finden und Hintergründe und Prozesse zu erkennen, Wir definieren Ziele und Prioritäten und schreiten effizient und kraftvoll zur Tat. Als langjähriger Familienunternehmer und als Führungskraft bieten wir Ihnen systemische Lösungen und bewährte Methoden zur Erreichung Ihrer Ziele und zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit.
Ein Projekt duldet keinen Aufschub, Sie brauchen Kompetenz und Erfahrung. Doch wer soll es machen? Wir lernen uns in einem persönlichen Gespräch kennen und definieren gemeinsam die Aufgaben und Ihre Anforderungen an die Tätigkeit. Als Mitarbeiter auf Zeit setzen wir uns dann mit viel Energie, großem Engagement und hoher Zielstrebigkeit für die Umsetzung Ihres Zieles oder Projekts ein. Wir arbeiten selbständig und eigenverantwortlich, berichten jedoch regelmäßig über Fortschritt und Zielerreichung.
Eine langfristig erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist das gemeinsame Ziel des weitergebenden Unternehmers wie auch der/des Nachfolgenden. Bis dieses Ziel erreicht ist, vergeht jedoch meist einige Zeit und es sind einige Hürden zu nehmen. Wir begleiten Unternehmer und deren Nachfolger mit bewährten Konzepten, einem Netzwerk aus steuerlicher und juristischer Kompetenz und mit ganz persönlichen Erfahrungen als Nachfolger in einem Familienunternehmen. Von der Planung bis zur erfolgreichen Übernahme.
Junge Unternehmen mit tollen Produkten und Ideen brauchen vom ersten Tag an einen verläßlichen betriebswirtschaftlichen Backround, eine straffe und zielgerichtete Organisation und eine klare und aussagekräftige Auswertung von Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung. In der Phase starken Wachstums kommt es zudem darauf an, Abläufe und Optimierungspotential transparent zu machen. Wir helfen Ihnen mit langjähriger Führungserfahrung die wesentlichen Stellschrauben zu finden und Lösungen erfolgreich umzusetzen.
Die Motivation Ihrer Mitarbeiter hat großen und unmittelbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Mitarbeiter bei Veränderungen von Anfang an mitzunehmen, Ihren täglichen Aufgaben Sinn zu geben und Ihnen Veantwortung und Freiheit für eigene Entscheidungen zu geben - all das sind wichtige Themen, die durch Training und Gespräche geübt und entwickelt werden wollen. Sprechen Sie uns an. Wir führen individuelle Trainings zu Ihren Themen und ganz nach Ihren Anforderungen durch.
" Gedacht ist noch nicht gesagt,
gesagt ist noch nicht gehört,
gehört ist noch nicht verstanden,
verstanden ist noch nicht einverstanden,
einverstanden ist noch nicht angewendet,
angewendet ist noch nicht beibehalten. “
Konrad Lorenz (1903 - 1989)
österreichischer Zoologe, Medizin-Nobelpreisträger und
Hauptvertreter der klassischen vergleichenden Verhaltensforschung (Ethologie)
Strategie- und Managementberatung für die digitale Transformation.
Wir entwickeln mit Ihnen zukunftsorientierte, belastbare und praxisnahe Konzepte für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und der gesamten Unternehmensorganisation. Unsere Kompetenz reicht dabei von der Strategieberatung über das Anforderungs- und Projektmanagement, Coaching und Training, der Übernahme von Interimsfunktionen bis zur begleiteten eigenen Umsetzung oder Auswahl, Koordination und Überwachung externer Auftragnehmer.
Begeistern Sie ihre Kunden und sie werden Schlange stehen...
Eine kundenorientierte Ausrichtung ist heute ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Die richtige Auswahl von Produkten und Zielgruppen, die Emotionalisierung des Angebots, neue Kunden gewinnen, bestehende Kunden dauerhaft halten und jede Reklamationen als Chance zu begreifen - all das sind dabei nur einige Aspekte. Wir begleiten Sie bei diesem wichtigen Thema durch Konzeption, Training, Seminare, der Übernahme von Interimsfunktionen bis zur Einführung eines Qualitäts- und Vergütungssystems.

Optimaler Informationsfluss in modernen Organisationen.
Die Integration von IT- & Kommunikationssystemen sowie von Datenbeständen eröffnet neue Möglichkeiten des Informationsflusses und der Zusammenarbeit. Neben professionellen technischen Lösungen sollten von Anfang an alle Beteiligten überzeugt und abgeholt werden. Denn Ängste, Kontroll- und Kompetenzverluste können alles ins Wanken bringen. Wir begleiten einfühlsam und zielorientiert von der Konzeption und Evaluierung über die Planung und Umsetzung bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Energiewende. Konzept. Kosten. Kommunikation.
Die Umstellung der Energieversorgung auf regenerative Konzepte ist technische, organisatorische und finanzielle Herausforderung zugleich. Wir begleiten Sie von der Analyse bestehender Potentiale, der Entwicklung eines energetisch nachhaltigen Unternehmensleitbilds über Planung und erfolgreiche Umsetzung bis hin zur Kommunikation gegenüber Personal, Lieferanten, Banken, Geschäftspartnern und Kunden. Auch Green Labeling und damit verbundene Gefahren kommen dabei nicht zu kurz.
Mitarbeiter fordern, fördern, gewinnen & binden.
Fachkräftemangel verschärft sich und schon 2020 jeder zweite Arbeitnehmer über 50! Was tun? Wir unterstützen Sie mit wirksamen Konzepten im Wettbewerb um gute Mitarbeiter und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie das hohe Potential zufriedener Mitarbeiter erschließen, wertvolles Know-How im Unternehmen halten und Mitarbeiter erfolgreich binden. Wichtigstes Ziel ist eine gelebte Wertschätzungskultur, die jeden Mitarbeiter den Sinn seiner Tätigkeit und seinen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg erleben und erkennen lässt.
Haben Sie schon gehört was es bei Ihnen Tolles gibt?
Wir unterstützen Sie dabei, die Stärken Ihres Unternehmens zu erkennen, Verbesserungspotentiale zu erschließen und eine konkrete Vision für die Zukunft zu entwickeln. Wo wollen Sie in 10 Jahren stehen? Eine erfolgreiche Zukunft beginnt heute mit der Planung. Und: welchen wirschaftlichen Beitrag leisten Sie eigentlich für die Bevölkerung in der Region? Tue Gutes und rede darüber! Denn Mund-zu-Mund-Propaganda ist die beste und meist sogar die günstigste Empfehlung.
die Ihnen wichtig sind oder für die Sie intelligente Lösungen suchen!
Kundenorientierung ist bei uns nicht nur ein Wort, sondern gelebte Beratungspraxis. Sobald sich Themen ergeben, die Ihnen wichtig sind, nehmen wir diese gerne auf. Ganz so wie es für Sie und die Erreichung Ihrer Ziele in diesem Moment gerade richtig und wichtig ist.
⦿ Ihre Themen sind unsere Herausforderung
⦿ Ein Familienunternehmer ist Ihr Berater

Wir sprechen
"mittelständisch"
Hans-Peter Weiß
Wirtschaftsberater IHK
Diplom-Informatiker univ.
20 Jahre Familienunternehmer
Erfahrung ist das auf eigenen Erlebnissen beruhende Wissen
" Erfolg hat nur der, der etwas tut,
während er auf den Erfolg wartet. "
Thomas Alva Edison (1847 - 1931)
US-amerikanischer Erfinder und
Entdecker des glühelektrischen Effekts

⦿ Unsere Werte sind Ihre Sicherheit
⦿ Ihr Nutzen ist unser Auftrag

Wie ein Navi helfen wir Ihnen bei der Steuerung Ihres Unternehmens:
Zunächst ermitteln wir mit Ihnen den Ausgangspunkt, erarbeiten mögliche Routen und Alternativen und begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg bis ans Ziel. Wir haben detailiertes und langjährig erprobtes "Kartenmaterial" für die Wirtschaftsnavigation. Bei wichtigen Entscheidungen zoomen wir ins Thema hinein und analysieren es ganz genau. Egal für welchen Weg Sie sich jetzt entscheiden, wir optimieren permanent die Route zu Ihrem übergeordneten Ziel und passen diese fortwährend kreativ und flexibel an. Wir denken in Lösungen und Möglichkeiten und nehmen Sie und Ihr Team von Anfang an mit auf eine fantastische Reise.
Auf diese Weise entwickeln Sie Ihr Unternehmen von einer blackbox mit oft geringer operationaler und strategischer Transparenz zu einer white!b⦿x mit klaren Zielen, optimierten Abläufen, praxistauglicher Dokumentation, guter Informationsverteilung und motivierten Mitarbeitern,
Durch die neuartige Zertifizierung als Wirtschaftsberater IHK bzw. als Mittelstandsberater IHK, über 20 Jahre kaufmännische und unternehmerische Erfahrung, gelebte Offenheit und hohe Kontaktfähigkeit erleben Sie eine faire, nachhaltige und beziehungsorientierte Beratung, vielfältig wirksame Methodik sowie Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit. Sie profitieren von Anfang an von unserer unabhängig nachgewiesenen und von der IHK für München und Oberbayern zertifizierten Professionalität und Kompetenz - es bleibt also nicht wie so oft bei der leisen Hoffnung, dass dies bei der Beratung doch bitte so sein möge.
Das ist Beratung mit einem einzigen Antrieb: Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft sicher ans Ziel bringen!
" Das erreichte Ziel krönt das Werk.
Finis coronat opus. "
Ovid (43 v. Chr. - 17 n. Chr.)
eigentlich Publius Ovidius Naso
Antiker Versdichter,
zählt in der römischen Literaturgeschichte, neben Horaz und Vergil,
zum Kanon der drei großen Poeten der klassischen Epoche